Udemy線上課程 跟阿里學管理:腿部三板斧 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程跟阿里學管理:腿部三板斧建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
企業在管理過程中往往遇到以下問題:
1.團隊凝聚力不足,沒法快速提升戰鬥力,老闆乾著急
2.招不到合適的人,團隊不合格員工不知道怎麼開除
3.不知道怎麼輔導下屬,希望他快速成長
4.沒有很好的管理工具作用於團隊,拿到理想結果

本課程詳解三板斧的緣起與修煉方式,腿部三板斧之招聘與解僱,腿部三板斧之如何建團隊,腿部三板斧之如何拿結果,管理工具實用指南,團隊管理的應用技巧等六大模塊,為管理者提供了管理工具和實操方法,從提升管理能力和戰鬥力,激活團隊力量,業績倍增。
課程內容:
01-課程導讀
001課程介紹.html
002講師介紹.html
003課程大綱.html

02-課程內容
001三板斧的緣起.mp4
002三板斧修煉方式一:揪頭發(上).mp4
003三板斧修煉方式一:揪頭發(下).mp4
004三板斧修煉方式二:照鏡子.mp4
005三板斧修煉方式三:聞味道.mp4
006管理者該掌握的基本能力和工具概述.mp4
007招聘之勝任力模型搭建.mp4
008招聘之JD撰寫及面試技巧.mp4
009解雇員工的原則及評判標準.mp4
010解雇員工的技巧(上).mp4
011解雇員工的技巧(下).mp4
012如何建團隊:確定目標(上).mp4
013如何建團隊:確定目標(中).mp4
014如何建團隊:確定目標(下).mp4
015如何建團隊:制定KPI的標準.mp4
016如何建團隊:制定KPI的方法.mp4
017如何建團隊:建設團隊文化.mp4
018如何拿結果:績效管理五步曲.mp4
019如何拿結果:績效管理的應用和常見問題.mp4
020如何拿結果:如何進行戰略拆分.mp4
021如何拿結果:追過程,拿結果.mp4
022如何拿結果:區分杠桿解和日常工作.mp4
023如何拿結果:創新的根本方法論.mp4
024如何拿結果:如何開會(上).mp4
025如何拿結果:如何開會(下).mp4
026管理工具之魚缸會議.mp4
027管理工具之生命年輪.mp4
028管理工具之日報與周報的寫法.mp4
029管理工具之271員工分布.mp4
030管理工具之期望值管理.mp4
031團隊管理的32字真經.mp4
032團隊管理的應用技巧之團隊激勵(上).mp4
033團隊管理的應用技巧之團隊激勵(下).mp4
034團隊管理的應用技巧之上下對焦、左右對齊.mp4
035團隊管理應用技巧之戰略拆解.mp4
036加餐·課程作業.mp4

03-課程回顧
001課後寄語.html
002課程總結.mp4


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