五南線上學院 1小時學會有效庫存管理 如何達到庫存低減-成台份推動典範實務 講師:游國治 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
課程目標
能夠理解庫存低減改善的意涵，能夠發揮創意的智慧，充分活用推動的改善手法應在生產/倉儲/物流管理的工作職場上。
讓庫存低減-JIT管理活動與生產品質、成本、效率相互結合，產出最大效益。
將精實生產-智慧物流管理活動的經驗轉化，建立貴公司-持續改善的企業文化。
學習對象
企業經營者
高階主管
採購
研發
品管生管及生產製造部門主管
相關儲備幹部
對此門課程有興趣者。
課程說明
一般企業生產線邊庫存太多的問題一直很難去解決，『庫存低減-成台份推動典範實務』課程是講師累積多年，在推動庫存低減以提升物流作業效率，最終做到物料成台份供料給生產線，並以AGV無人搬運車自動化物流，生產線做到零庫存的具體推動作法及步驟，期能讓企業也能效法或是參考後創出一套更好更精簡的智慧物流模式。
本課程以推動實務應用案例為主，理論搭配為輔；課程內容分成
講者介紹
游國治
講師從事汽車製造、供應鏈管理、建廠專案及管理諮詢公司服務近30年，前20年是負責主導推展【精實生產-智慧物流】、【庫存低減-JIT管理】及生產管理系統整合及規劃的專案經驗；2010年~開始投入各企業管理諮詢工作-至今已輔導多家企業包含汽車業、鞋業、電子業、電路板業、機械業及食品業......等，推動精實生產、產品交期短縮、建廠物流及庫存管理、供應鏈管理/評鑑及成台份供料系統建置，具體提升企業的競爭力。
課程內容:
001_第一章_物流模式之演進→實施成台份供料作業.mp4
002_第二章_成台份AGV自動供料系統改善應用案例.mp4
003_第三章_智慧物流-三大改善主軸概念之持續改善.mp4
004_第四章_各產業輔導成功相關實際應用案例分享.mp4
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